少し前に、会社の先輩からお薦めされた本『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』を読了しました。
2019年3月に発売された本です。著者は、デザインファームBIOTOPEの佐宗氏。
背景
会社員として会社に勤めて仕事をしていると、会社の目標と個人の目標が、なかなかリンクしないなぁ、なんてことが出てきます。会社のために頑張っているけど、それがどれだけ自分のためになっているの？自分ごととして時間を使えているの？なんて思うことがよくあります。
若い時は、業務の範囲が限定的で、その業務が好きなこともあり、スキル、知識知見も明確に向上したり、それなりに結果もでて充実感も得られることもあって「自分モード」になっているなぁ、なんて感じることも多かったです。特に僕の場合は、専門職なこともあり。
それが(会社員として)経験を重ねると業務の範囲が広がり、業務に関わる人が増え、得意じゃないこともやらざるを得ない状況も増え、多少は責任も出てきて、そうなると感覚的に「自分モード」ではなく「他人モード」で生きている、みたいな。
ちなみに「自分モード」「他人モード」ってのは、この本に書かれていた言葉です。
そんな時に「BIOTOPEの人が書いた本だよ」って、薦めて頂いた本。
「自分モード」そして「ビジョンドリブン」
この本には、冒頭の方でいくつかの世界が例えとして描かれています。BIOTOPEのYouTubeに動画がありますので、見てもらうとわかりやすい。
そして、下の４つの思考のことが4章限で書かれていますが、０→１を創る、そしてビジョンドリブンが「ビジョン思考」で(極端に言えば)「自分モード」になるよねってこと。
日常の仕事で、ビジョン思考になるってなかなか難しい。特にデザインを仕事にしていると課題があり、顧客がいるのでどうしても「他人モード」になっちゃうケースは多い。
デザインというアプローチが創造性を発揮しうるのは、クライアントの存在があるからだ。「他者から課される制約」をエンジンにしているがゆえに、いつのまにか「自分のため」という視点が抜け落ちることがある。
p63
そんな時には、ワクワクすることを妄想し、解像度を上げて、美大生のように手を動かし表現しよう！みたいなことが書かれています。下記の図のような。
その後の本の内容は、具体的な思考法やフレームワークが書かれています。デザインやアートにあまり縁がない方は、この本に書かれたフレームワークをやってみるといいかもしれません。
まぁ、このブログを書いている時は、会社員の仕事とは別に、自分の好きなことだけを好きな時に書いているので、明らかに「自分モード」ですね。
「自分モード」を保つためにも、まだブログは続けていきたいと思います。
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